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施秉农信:用“四个”维度,抓实“百日攻坚”

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发表于 2018-11-9 14:56:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

    自“百日攻坚”行动的号角吹响以来,施秉农信社迅速开展行动,拉高标杆,争先进位,以四个“度”抓好工作。

  凸显“速度”

  工作落实有“速度”。开展“百日攻坚”行动,联社领导多次召开班子会议,明确任务分工,并分头到各网点靠前指导、一线服务、实催收、解难题;在网点召开晚训,听取基层员工心声,亲自谋划、关键节点把关、突出问题过问,为“百日攻坚”中目标任务“清障拔钉”,确保工作高标准、快速度开展。

  工作推进有“速度”。以强化“百日攻坚”活动冲刺为抓手,各部室、网点精准发力开展万元以上储蓄客户揽储营销活动,力争全县万元以上储蓄客户较8月末新增10%以上,每名员工营销万元以上客户10户以上;全力推广黔农e付、云闪付零遗漏,做到清收不良零死角,抓好“五张名片”全覆盖。

  彰显“力度”

  铁腕清收有“力度”。合规风险部门采取“挂图作战”方式,细化不良贷款清收压降任务,按日监测、按周通报、按旬分析、按月总结;以“三年压降规划”目标为指向,加强大额贷款压降管理,加强小额农贷授信管理;坚持源头治理,以数据压实责任,以不良率压实目标,以“依法起诉”压实措施;坚决雷霆出击清收,对赖账户决不“讲人情,留面子”,多措并举,提高不良贷款清收有效性。

  打造“亮度”

  活动推进有“亮度”。以开展“走千家、访万户”营销活动为载体,做好金融网格化服务,全方位做好资金组织营销工作,活动期间各网点按照信用工程升级达标规划,确保农户走访覆盖面达20%以上。开展“扫街道”、“扫园区”、“扫商圈”为主题活动,主动上门服务,争取客户到农信社开立账户;主动向客户营销黔农E付、扫码支付、手机银行等电子产品,确保实现个体工商户走访覆盖面达50%以上。

  精准宣传有“亮度”。结合脱贫攻坚工作,利用电视台与报刊,作“讲信用、得发展”主题宣传;充分利用微信公众号、发微信圈、广告牌、宣传横幅、公交站台、村级公示牌等向广大客户宣传“诚实守信”的重要意义,培育客户主动还款和诚实守信意识。

  散发“热度”

  干事冲锋有“热度”。以完成分类考核为目标,联社班子带头靠前冲锋,引导全社党员干部以“干”当头,攻坚克难,保持高昂的斗志和激情干工作。

  服务客户有“热度”。制定一揽子金融服务方案,联社部门与网点联合开展与企业客户走访营销,主动上门了解金融服务需求;联社领导带头走访财政、国土、住建、人社、卫计、民政等部门;网点实行双百计划,主任维系存款50大户,客户经理维系贷款50大户,会计、柜员走访存款100大户,争取5万元以上客户用上门服务、电话、信息、微信走访率达100%;提升一线窗口服务,大厅分流指引服务,实现服务零投诉。


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